Le Groupe BGFIBank engage une nouvelle étape de sa transformation avec «BGFI 2030», son Projet d’entreprise 2026-2030. Sa finalité est de «renforcer l’efficacité opérationnelle à travers 4 piliers et 20 objectifs stratégiques». Il s’agit d’optimiser les ressources humaines, technologiques et financières afin d’«offrir ses services de manière rapide, fiable et rentable, tout en respectant les exigences réglementaires».

Le Groupe BGFIBank, sous la houlette d’Henri Claude Oyima, prévoit notamment «la conquête de nouveaux marchés dont 3 nouvelles implantations d’ici fin 2030». © GabonReview

 

Placé sous le signe de l’efficacité opérationnelle, le Groupe BGFIBank dirigé par Henri Claude Oyima entame une nouvelle phase de son développement avec son Projet d’entreprise 2026-2030, baptisé «BGFI 2030». Structuré autour de quatre piliers et de 20 objectifs stratégiques, ce programme devrait améliorer la productivité, la rentabilité et la réactivité du groupe bancaire. 

La stratégie récemment annoncée par le Groupe repose sur quatre axes complémentaires, à savoir l’efficacité organisationnelle, le capital humain, les ressources et l’efficacité commerciale. Le groupe bancaire entend, de ce fait, «renforcer sa gouvernance, améliorer le contrôle des risques, moderniser ses processus et investir dans les compétences de ses collaborateurs». La digitalisation et l’automatisation des services figurent également parmi les leviers prioritaires. Sur le plan commercial, BGFIBank mise sur la diversification de ses offres, un accompagnement personnalisé des clients et une présence accrue sur ses marchés. Le projet ambitionne ainsi de concilier performance économique, qualité de service et maîtrise des risques.

Pour le Top management de ce groupe bancaire de l’Afrique centrale, BGFI 2030 porte une ambition d’expansion géographique. Le groupe prévoit notamment «la conquête de nouveaux marchés, dont 3 nouvelles implantations d’ici fin 2030». Cette perspective explique ainsi la volonté de consolider ses positions de leader dans ses zones d’implantation tout en explorant de nouveaux territoires. À travers ces orientations, BGFIBank entend faire de l’efficacité un moteur constant de croissance, de compétitivité et de développement, dans un environnement bancaire où la transformation numérique, la maîtrise des coûts et la conquête de nouveaux marchés deviennent déterminantes.

 
GR
 

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