Autorité, communication, bien-être : la formule du leadership selon Odillon Ingénierie

De l’autorité au bien-être en passant par la communication : c’est tout un art de diriger que les organisateurs ont voulu déconstruire, étape par étape. Revisiter les fondamentaux du leadership, renforcer la posture managériale et fournir aux responsables des outils susceptibles d’améliorer les performances de leurs organisations : tel était l’objectif du séminaire d’experts consacré à « L’art d’asseoir son leadership », organisé samedi 5 septembre 2026 à Libreville par le cabinet d’expertise Odillon Ingénierie d’Entreprises.

Photo pour la postérité à l’issue du séminaire, le 5 septembre 2026 à Libreville. © GabonReview

Professionnels, managers, dirigeants d’entreprises et responsables issus notamment de l’administration publique ont répondu présents à cette rencontre, pensée comme un espace de réflexion et de partage autour des enjeux liés au leadership, à la communication, à la transformation et à la bonne gouvernance.

Instantanés des échanges lors du séminaire. © GabonReview

Au fil des échanges, les participants ont été amenés à revisiter les différentes étapes permettant de construire un leadership efficace. « Après l’autorité, on a parlé de la communication. Après la communication, on a parlé de la transformation. La transformation est allée dans le bien-être », ont expliqué les organisateurs, mettant en avant une approche globale du management.

Renforcer la posture managériale

Pour la directrice générale, juriste et experte de l’accompagnement au sein du cabinet Odillon Ingénierie d’Entreprises, Nathalie Bingangoye, le séminaire s’adressait principalement à des professionnels disposant déjà de responsabilités managériales ou de supervision. « Les personnes ciblées sont celles qui occupent déjà des postes managériaux ou de supervision, qu’ils soient récents ou qu’elles disposent de plusieurs années d’expérience. Il est question de leur donner des mécanismes pour booster leurs résultats en entreprise, améliorer leur posture de manager et leur communication, mais surtout de disposer de rudiments et d’outils de gouvernance appropriés afin d’atteindre leurs objectifs et d’optimiser les résultats de leur entreprise », a-t-elle expliqué.

Au-delà de la seule fonction d’autorité, les échanges ont insisté sur la nécessité pour le manager de savoir écouter, communiquer et prendre des décisions. « Le manager doit pouvoir écouter sans pour autant transiger sur sa décision. L’émotion doit s’exprimer et chacun doit pouvoir dire ce qu’il pense », a-t-on souligné parmi les intervenants.

De la posture du leader à la bonne gouvernance

Le séminaire a également permis de mettre en lumière plusieurs fondamentaux d’un leadership efficace, parmi lesquels la clarté, la cohérence, l’exemplarité et le contrôle. Des principes qui doivent, selon les intervenants, contribuer à instaurer une gouvernance davantage orientée vers l’efficacité et les résultats.

Pour l’expert en stratégies économiques, Éric Mandja Ngokouta, cette recherche d’efficacité constitue l’un des principaux enjeux du management. « Ce que l’on recherche en tant que dirigeant dans une entreprise, c’est d’atteindre les objectifs, d’obtenir de bons résultats et de réaliser de bonnes performances financières. Pour cela, chaque agent ou cadre doit connaître précisément les tâches qui lui sont dévolues afin de pouvoir, in fine, obtenir de très bons résultats à la fin de l’exercice », a-t-il expliqué.

Cette exigence de clarté place la prise de décision au cœur du leadership : l’efficacité du manager dépendrait alors autant de sa capacité à fédérer ses équipes que de son aptitude à fixer un cap clair et à veiller à l’atteinte des objectifs.

Le bien-être au cœur du leadership

Autre dimension abordée au cours de la rencontre : le bien-être des professionnels. Les intervenants ont notamment insisté sur l’importance d’une bonne hygiène de vie pour préserver les capacités nécessaires à l’exercice des responsabilités.

Une alimentation équilibrée, la pratique régulière d’une activité physique, une bonne hydratation et le respect des temps de pause ont ainsi été évoqués comme autant de facteurs susceptibles de contribuer au bien-être et à l’efficacité au travail.

Une vision qui élargit la notion de leadership à la prise en compte de l’humain dans l’environnement professionnel. Pour les organisateurs, un manager performant doit également être en mesure de préserver son équilibre et celui de ses équipes.

Pour les participants, la rencontre aura permis d’apporter des réponses concrètes aux problématiques auxquelles sont confrontés les responsables dans leurs environnements professionnels. « C’était très enrichissant. Chaque panéliste a apporté des éclaircissements sur des thématiques bien spécifiques qui vont nous aider à améliorer notre rôle de manager et à devenir de meilleurs employés ou chefs. En tout cas, c’était une expérience enrichissante », a témoigné Stécia Piga, participante.

À travers ce séminaire, le cabinet d’expertise Odillon Ingénierie d’Entreprises entend ainsi contribuer au renforcement des compétences managériales et à la promotion d’un leadership fondé sur la communication, l’efficacité, la prise de décision et la bonne gouvernance.

Thécia Nyomba