CESEC : Guy Bertrand Mapangou mise sur le leadership pour renforcer la performance institutionnelle

À Libreville, le président du Conseil économique, social, environnemental et culturel (CESEC), Guy Bertrand Mapangou, a ouvert, le 20 août 2026, un séminaire de renforcement des capacités consacré au leadership et au management des équipes. Animée par le Pr Jean-Michel Plane, de l’Université de Montpellier III, cette formation vise à améliorer les pratiques managériales et l’efficacité collective au sein de l’institution.

Guy Bertrand Mapangou et le Pr Jean-Michel Plane, le 20 août 2026. © D.R.

Le président du Conseil économique, social, environnemental et culturel (CESEC), Guy Bertrand Mapangou, a procédé, le 20 août 2026, à l’ouverture d’un séminaire de renforcement des capacités destiné aux agents de l’institution, autour du thème du « leadership et du management des équipes ». Animée par le Pr Jean-Michel Plane, de l’Université de Montpellier III, cette session entend renforcer les compétences des collaborateurs et améliorer durablement les méthodes de travail au sein du CESEC.

«Cette initiative traduit notre volonté de renforcer continuellement les compétences de nos collaborateurs et de faire évoluer nos méthodes de travail. Car une institution performante repose avant tout sur des femmes et des hommes compétents, engagés, responsables et capables de travailler ensemble autour d’une vision et d’objectifs communs», a déclaré Guy Bertrand Mapangou.

Pour le président du CESEC, l’enjeu consiste à conjuguer efficacité dans l’action, rigueur organisationnelle et engagement collectif. Il estime ainsi que le leadership ne saurait se limiter à l’exercice de l’autorité. «Le leadership ne se résume pas à exercer une autorité ; il consiste également à inspirer, à écouter, à responsabiliser et à créer les conditions de la réussite collective», a-t-il souligné. La formation a donc été conçue comme un espace d’échanges, d’apprentissage et de remise en question des pratiques professionnelles.

Améliorer les modes de prise de décision au sein de l’institution

Une vue de la salle pendant de la formation. © GabonReview

Les enseignements dispensés par le Pr Jean-Michel Plane devront notamment permettre d’améliorer les modes de communication, d’encadrement, de collaboration et de prise de décision au sein de l’institution. «Je suis convaincu que le renforcement des capacités n’a de véritable valeur que lorsqu’il produit des changements concrets dans les pratiques professionnelles», a indiqué Guy Bertrand Mapangou, invitant les participants à partager leurs expériences et à tirer de cette formation des enseignements directement applicables à leur travail quotidien.

De son côté, le Pr Jean-Michel Plane a insisté sur la nécessité d’améliorer la qualité du management et de développer les aptitudes de leadership des responsables de services, particulièrement dans le domaine du management public. Il a évoqué l’« hybridation des modèles », qui combine aujourd’hui le respect des textes avec la consultation, la participation des agents, le numérique et l’intelligence artificielle. «Aujourd’hui, le management public, c’est à la fois le respect des textes, mais c’est aussi la consultation des personnes, la participation, le numérique, voire même l’intelligence artificielle», a-t-il expliqué.

Cette initiative intervient dans un contexte où la diversité des compétences et des responsabilités constitue l’une des forces du CESEC. La qualité des relations professionnelles, la capacité à travailler en équipe, à gérer les différences, à accompagner le changement et à faire émerger les talents apparaissent ainsi comme des leviers essentiels pour consolider la performance institutionnelle et renforcer la contribution du CESEC au développement du pays.