La réquisition de la SEEG, l’échec des négociations avec Veolia qui pourraient conduire au procès, les problèmes récurrents de l’approvisionnement en eau et en électricité, les projets structurants en phase de réalisation, l’énergie propre en marche, FE 2… Patrick Eyogo Edzang revient avec Gabonreview sur le bilan de ses 16 mois passés à la tête du ministère de l’Eau et de l’Energie. Un bilan qu’il juge «globalement positif» pour «une année chargée».  

Patrick Eyogo Edzang, ministre de l’Eau et de l’Energie, le 10 décembre 2018, à Libreville. © Gabonreview

 

Seize mois quasiment après votre nomination à la tête du ministère de l’Eau et de l’Energie, un ministère hautement stratégique, quel bilan faites-vous aujourd’hui ?

Je crois que c’est un bilan globalement positif. Nous avons trouvé un secteur qui était relativement sclérosé, avec un contrat et un opérateur monopolistique qui avait un ascendant particulier sur l’ensemble du secteur et qui sevrait de finances l’ensemble des acteurs. Et, bien entendu, il y avait un manque d’investissement important, des délestages récurrents, un manque d’eau permanent et beaucoup de tensions. Il était donc important pour nous de réagir pour réorganiser le secteur. La première chose a été de mettre un terme au contrat de Veolia. Ça c’est un premier bilan.

Le deuxième bilan, c’est sur le plan du développement des futures infrastructures, puisqu’il a fallu reprendre de manière bien précise la vision du chef de l’Etat déclinée dans le Plan stratégique Gabon émergent, ensuite le mettre en musique par rapport aux outils que nous avons pour investir, notamment le Fonds gabonais d’investissement stratégique (FGIS), et de voir avec eux la possibilité de faire avancer les dossiers rapidement. Chose que nous avons faites sur beaucoup de barrages. Alors, les fruits de l’ensemble de cette stratégie pourraient se mesurer dans trois à quatre ans, puisqu’il faut quand même un certain nombre de temps pour pouvoir préparer juridiquement les contrats, signer et négocier les contrats de concession avec les partenaires et enfin faire des appels d’offres pour trouver des “EPCistes” comme on les appelle dans le jargon, qui vont construire. Ensuite, de pouvoir inaugurer.

Grosso modo, je dirais que ça a été une année chargée pendant laquelle nous avons énormément travaillé, et où nous nous sommes énormément dépensés. Nous sommes allés au contact des investisseurs à l’étranger. Aujourd’hui, je suis relativement satisfait.

L’un des dossiers chauds auquel vous vous êtes confronté a été celui relatif à la nationalisation de la Société d’énergie et d’eau du Gabon (SEEG). Vous avez retiré à Veolia la concession qui la liait à l’Etat gabonais. Que pouvez-vous dire à ce jour à vos compatriotes ? Cette décision était-elle la bonne ? Porte-t-elle déjà des fruits ?

Cette décision était la bonne pour une raison très simple : un groupe étranger, quel qu’il soit est là pour faire du chiffre. Or, c’est vrai que l’Etat a manqué de vigilance sur le contrôle de cette concession pendant 20 ans. Lorsque nous nous en apercevons, il était déjà trop tard. Ce que nous avons fait, recadrer les choses. En réquisitionnant la SEEG, ça nous permet déjà de pouvoir avoir la vision en interne, parce que, à l’époque, nous ne pouvions même pas demander un véritable contrôle sur les réalités des problèmes que nous avions. Nous avions notamment abandonné la société GAUFF qui avait eu un appel d’offres pour contrôler les fuites de Libreville. Mais ce marché n’a pas abouti, parce qu’effectivement, Veolia ne voulait pas qu’on contrôle ses installations.

Aujourd’hui, nous avons une vision en interne qui nous permet de savoir exactement ce qu’il se passe, et nous, en tant que ministre et autorité de tutelle, avons réagi et venons, par le biais de l’Etat, de contracter auprès de la Banque africaine de développement (Bad), un prêt de 117 millions d’euros pour remettre à plat l’ensemble du réseau de distribution du «Grand Libreville». C’est-à-dire Ntoum, Owendo, Akanda, Libreville, qui s’étendra sur 18 villes du Gabon, parce que depuis 20 ans voire plus, aucun véritable investissement sous-terre dans les canalisations n’a été effectué. Nous disons donc qu’il était nécessaire de faire cette réquisition.

Nous avons également demandé l’indulgence des Gabonaises et des Gabonais parce que c’est un héritage que nous gérons. C’est qu’on dit que la SEEG c’était mieux avant, des fois que c’était mieux après, ça dépend des quartiers. Mais ce qui est sûr, c’est que c’est un héritage, et le chef de l’Etat nous a donné la latitude de pouvoir avancer et améliorer les choses dans le secteur.

Veolia a dénoncé cette réquisition, en évoquant une violation des règles du droit. Elle devrait vraisemblablement ester en justice. Le Gabon a-t-il des arguments convaincants pour faire face à ces accusations ?

La convention de concession telle qu’elle a été signée, en 1997, avait pris fin en 2017 et devait se prolonger par un changement de régime juridique, passant d’une convention de concession à une convention d’affermage. Je n’ai jamais vu dans le monde juridique le passage d’un contrat de concession à l’affermage sans prononcer d’abord la fin du premier contrat. Et la fin du premier, ça voulait dire que nous devrions regarder le bilan de cette convention qui n’a jamais été fait ni accepté par Veolia. Aujourd’hui, il y a même un problème d’acceptation des dégâts qu’ils ont causés sur nos investissements, etc. Nous leur avons donc demandé qu’ils fassent le bilan. Ils ont effectivement esté en justice et poussé des cris d’orfraie, comme on dit. Il n’en demeure pas moins que nous sommes allés à la négociation au Centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements (Cirdi), ça n’a pas abouti pour l’instant. Nous sommes donc en précontentieux. Le dossier avance, nous avons jusqu’au 16 février 2019, nous sommes prêts, nous avons un dossier en béton. Mais comme on dit, il vaut mieux un bon accord qu’un mauvais procès. Je crois donc qu’en ce moment, je ne peux pas en dire plus non plus, mais les choses avancent de notre côté. J’espère que nous trouverons une sortie négociée d’ici-là.

Dix mois après la réquisition de la SEEG, les populations continuent de se plaindre de nombreux délestages et de l’absence d’eau potable dans leur robinet.

En termes de coupures d’électricité et de stress hydrique, vous savez tout est chiffré et répertorié sur un tableau. Depuis que nous avons réquisitionné la SEEG, il y a moins de coupures que quand Veolia était aux commandes. Nous avons augmenté le rendement d’eau. Nous étions à 51%, c’est-à-dire que l’eau produite par la SEEG était facturée à quasiment 51%. Donc, lorsque Veolia produisait 1 litre d’eau, elle en facturait 1,5 litre. Aujourd’hui, nous sommes remontés à 56%, ce qui veut dire qu’on a augmenté le rendement de 6%. Même si c’est peu, on l’a toutefois amélioré. Ce qui veut dire qu’il y a un travail positif qui a été fait. Mais nous devons atteindre le rendement normal qui est dans les 80% concernant l’eau. C’est pour cela que nous avons négocié le projet avec la Bad pour que demain, quand on produit 1 litre d’eau, il y ait 800 millilitres qui seront facturés aux clients. Les gens seront donc satisfaits.

Le Gabon est entouré d’eau, comment comprendre que ses habitants ne parviennent que difficilement à jouir de cette abondance?

C’est un déficit d’investissement qui a causé la réquisition par l’Etat de la société en charge de faire la distribution de l’eau et de l’énergie dans notre pays, parce qu’effectivement, elle n’a pas suffisamment investi selon les termes du contrat que nous avons signé avec elle. Aujourd’hui, nous avons signé un partenariat FGIS-Aranove pour une usine à Ntoum 7 qui fournira dans 36 mois environ 140 000 m3 par jour. Et normalement, dans 24 mois on aura un rendement de 70 000 m3 d’eau par jour en attendant.

Abordons la question liée à la cherté de l’électricité depuis quelques temps. Il y a huit mois, avec 10 000 FCFA, on avait l’équivalent de 82 kWh, actuellement nous sommes quasiment à 74 kWh. Comment cela s’explique-t-il ?

C’est effectivement un débat que nous avons avec l’Agence de régulation du secteur de l’eau potable et de l’énergie électrique (Arsee), qui serait pour une baisse des tarifs de la SEEG. C’est également une des discussions que nous avons avec la SEEG, parce que dans le cadre de la convention de concession qui existait jadis, nous avons des augmentations mécaniques. Des augmentations qui s’expliquaient par l’inflation et par différentes situations. Chaque trimestre, nous augmentons un peu les prix de l’énergie et de l’eau. Aujourd’hui, j’ai sur ma table, pour le dernier trimestre, les prix proposés pour l’augmentation. Nous sommes en train de nous interroger sur le bien-fondé de cette augmentation. Personnellement, je n’y suis pas favorable.

Ces augmentations sont-elles consenties pour financer des investissements ou s’agit-il simplement du respect des clauses contractuelles ?

Vous savez, c’est une question de coût. Si vous avez le gasoil qui augmente, ça veut dire que la marge sur la production d’énergie sur le gasoil diminue. Si le gaz augmente, c’est également les turbines à gaz que nous utilisons à la SEEG qui renchérissent le coût de production, et donc la marge diminue. C’est donc tout simplement l’effet inflation qui joue dans la gestion des prix et la grille tarifaire qui est constituée chaque trimestre, chaque année par l’opérateur.

Prévue pour durer 12 mois, la réquisition de la SEEG devra bientôt prendre fin. L’Etat prévoit-il déjà le lancement dans quelques semaines des appels d’offres ?

Il y a effectivement une loi qui encadre les réquisitions d’usage. Et au Gabon, c’est 12 mois, à la fin de ces 12 mois la réquisition est terminée, on doit théoriquement rendre la boîte à son propriétaire.

Qui est le propriétaire de la SEEG ?

Le propriétaire, c’est Veolia qui a 51% des parts.

Donc, logiquement, dans quelques mois Veolia devrait reprendre en main sa société.

Pour faire taire toutes les polémiques, je dirais simplement que Veolia ne reviendra jamais au Gabon.

Alors, à qui allez-vous restituer la SEEG ?

Nous avons obligation de sortir de l’imbroglio juridique. Par ailleurs, il faut rappeler que nous avons retiré la concession à la SEEG. Ce qui veut dire que la SEEG ne peut plus, même si elle existe, distribuer l’eau et produire l’énergie en République gabonaise. Donc, même si on rendait la société à Veolia, elle ne pourrait pas s’en servir. Juridiquement, nous allons sortir de la réquisition de la manière que nous aurons choisie (rire). Mais retenez qu’à partir du 16 février 2019, nous allons sortir de la réquisition. Il y a deux manières possibles : la première est de récupérer la SEEG via une négociation que nous pourrions parachever avec Veolia sur les 51% du capital qui lui appartiennent. Il existe une autre manière de sortir que je préfère ne pas dévoiler pour le moment.

Vos propos peuvent prêter à confusion, et les Gabonais pourraient penser qu’en février 2019 Veolia reviendra au Gabon.

J’ai bien été précis dans ce que j’ai dit, en affirmant que Veolia ne reviendra pas au Gabon. Par contre ce que je peux ajouter, c’est que le plus important pour le gouvernement est de finir avec la réquisition pour ensuite organiser sereinement le secteur. C’est-à-dire que si demain nous faisons appel à un nouveau partenaire ou repreneur, ce ne sera pas de la même manière. Ça ne peut pas être hégémonique : «Je fais le courant, l’électricité, je produis, je transporte, je commercialise, je suis de bout en bout». Non, on doit organiser le secteur de manière réglementaire et législative, avec un encadrement. Vous savez, le Gabon est petit. Nous n’allons pas faire comme si nous avions 50 à 100 millions d’habitants. C’est donc dire que la viabilité de la société dépend aussi de la modélisation que nous entendons donner au secteur. Nous avons des partenaires pour ça, à l’exemple de la Banque mondiale qui l’a fait dans plusieurs pays et qui serait prête à nous accompagner, nous avons la Bad et ainsi qu’un certain nombre de spécialistes pour organiser le secteur et le rendre viable. C’est quand nous aurons tout mis en œuvre que nous ferons appel à des partenaires s’il le faut.

En dehors du dossier lié à la réquisition de la SEEG, vous avez également à votre charge celui de la construction d’importantes infrastructures telles les barrages sur les Chutes de l’Impératrice Eugeunie, FE 2, Ngoulmendzim. Où est-on exactement ?

Les projets structurants, il faut bien savoir comment ça fonctionne. Nous étions récemment avec le chef de l’Etat sur le barrage le plus grand du monde, le Barrage des Trois-Gorges en Chine. Entre le moment où ils ont lancé l’idée de faire ce barrage, sa réalisation et sa mise en service, il s’est écoulé 17 ans. Ce qui veut dire qu’en un an, pour ces quelques barrages, nous avons monté l’escalier quatre à quatre. Les plus hautes autorités nous ont donné carte blanche pour pouvoir doubler les capacités énergétiques du Gabon d’ici trois à quatre ans.

Nous avons effectivement des projets qui sont dans le pipeline et qui sont relativement avancés, puisque nous avons négocié et signé les contrats de concession. Vous avez les avant-projets sous mer, les avant-projets détaillés. Pour éviter ce qu’il s’est passé avec les Chutes de l’Impératrice et FE 2 avec la société Coder avec qui nous avons eu des problèmes jadis, nous avons pris la précaution de faire appel à la facilité africaine, c’est-à-dire un organisme de la Bad qui nous permet d’avoir recours à des plus grands cabinets juridiques pour négocier avec l’investisseur, et qui aide la partie gabonaise à ne pas rentrer dans les schémas qui feront que lorsque nous avons un problème contractuel, l’Etat est condamné. Nous avons au sein du ministère une équipe de personnes aguerries à la négociation.

Nous avons donc pu avancer sur Dibouangui, Ngoulmendzime, Kinguélé Aval. Aujourd’hui où je vous parle, les négociateurs du ministère, ceux du FGIS et de la SEEG sont à Paris pour négocier avec Wärtsilä, un nouveau partenaire, pour la rénovation de la centrale hydroélectrique d’Owendo. Nous rentrons en négociation pour FE 2 sur un contrat de concession, nous avons Genser pour la construction d’une centrale thermique à Nkok et à Owendo. Nous avons donc avancé à vitesse grand “V”, pour pouvoir lancer ces projets dans les meilleurs délais, pour que la construction de ces ouvrages puisse commencer en 2019.

Où en est-on avec le projet de mix énergétique du Gabon ?

Aujourd’hui, le mix énergétique du Gabon, c’est environ 55% d’énergie thermique et 45% d’énergie hydroélectrique. Le mix énergétique, on doit le bouleverser. C’est le vœu du chef de l’Etat. La Caisse de dépôt et consignation (CDC), la société Ausar Energy et le ministère de l’Energie ont signé cette année pour huit centrales photovoltaïques hybrides. C’est-à-dire : à Ndjolé par exemple où il existe des groupes très bruyants, demain ce sont les centrales photovoltaïques qui vont alimenter la ville la journée et la nuit, quand il n’y a plus de soleil, on bascule sur les groupes. Ça va permettre de modifier forcément la consommation verte de l’énergie en énergie renouvelable. Nous sommes aujourd’hui en pourparlers avec des Turcs, également pour la construction d’une centrale photovoltaïque de 4MW solaires pour Mouila. C’est quasiment acté avec la SEEG comme partenaire. On veut donc inverser le mix énergétique pour que ce soit 80% d’énergie propre et 20% d’énergie thermique. Ça c’est une première chose.

La seconde chose, c’est que le 31 décembre 2017, le chef de l’Etat a lancé des mesures prioritaires présidentielles, notamment l’installation de 5000 lampadaires solaires. Aujourd’hui, le point que nous pouvons faire, c’est qu’il y a 4 513 lampadaires solaires qui ont été installés dans les neuf provinces du Gabon. On dira que ce n’est pas parfait mais les gens sont contents et en redemandent. Nous allons, je l’espère bien, continuer sur ce programme, parce que dans les villages éloignés, autour des lampadaires le soir, on met de l’animation et ça permet aux jeunes de réviser leur cours. C’est donc quelque chose de très porteur et de très positif.

Interview réalisée en partenariat avec L’Union

 
 

17 Commentaires

  1. Ikobey dit :

    Les problèmes de l’eau et de l’électricité ne sont pas derrière nous, mais elles ne font que commencer.

  2. as dit :

    ns attendons les negociations de 51%…

  3. Mikouma Paul dit :

    Est-ce à dire que tous les PDGistes qui se sont succédés à ce poste depuis 2009, notamment Régis Immongault, n’ont rien fait et que c’est M. Eyogo qui est venu découvrir l’eau chaude dans ce ministère ?

    De Bilan on voit bien qu’il n’y en a aucun, mis à part un passeport bien rempli….

  4. Cathy dit :

    Je suis peut-être hors sujet, mais je tenais à faire savoir aussi à Eyogo Edzang que Ibubu non plus ne reviendra au Gabon parce qu’il est bien MORT. Par contre, nous n’avons pas terminé avec les Bongo. Pourquoi ? Parce qu’il détienne les 18% des recettes pétrolières du Gabon. Et pourquoi cela ? Réponse : cette famille diabolique détient des secrets concernant beaucoup d’hommes politiques français. Des secrets qui risquent d’être préjudiciable pour beaucoup d’entre eux. Voilà pourquoi il sera très difficile (pas impossible) de chasser cette famille POURRIE du pouvoir au Gabon.C’est pourquoi le peuple doit se soulever pour chasser cette famille POURRIE qui ruine le Gabon. Et surtout réclamer que les 18% qu’elle perçoit du pétrole gabonais doit être restitué à l’Etat gabonais…

    • Persquen dit :

      Pour les politiques compromis dans de sales affaires
      ont été pour beaucoup balayer lors de la dernière élections présidentielles et la députation, le reste va disparaitre avec la chute de la 5eme République.

  5. FAYO dit :

    mr le ministre on connait votre intelligence et vos compétences mais un proverbe Ghisir dit “passi u ma vévile ne mughundu u maye rufi” : *si tu marches avec mughundu (type de poisson) tu as mangé la merde. Tu sais que depuis que tu es avec les émergents tu as mangé la…, tu as l’argent que tu cherchais d’un côté mais de l’autre côté, tu as perdu tes richesses impérissables: ta valeur intrinsèque qui ne pourra plus jamais éclairé ce pays et tes compatriotes parce que couvertes par les ténèbres du régime que tu sers.ou est ta dignité. Elle n’existe plus? Tu n’as pas honte de savoir que les responsables de cette gestion calamiteuse des ressources aussi vitales, en tant que ministre tu n’as même pas le pouvoir de les faire demander des comptes? Par quel magie on transforme un pays sans que chacun rende des comptes? Illusionnistes . Quand un gabonais intelligent et compétent rejoint les Bongo, et les pédégistes, son intelligence finit toujours par se diluer dans le marigot la médiocrité et l’incompétence qu’est le régime Bongo, malgré votre baratin, la SEEG restera à l’image du régime qui gouverne ce pays, quelque soit les capacités qu’aurait eu ceux qu’on placera à la direction ou au ministère. .

  6. Paul Ndong dit :

    L’énergie Hydraulique c’est de l’énergie propre et renouvelable oui ou non ?

  7. Désiré dit :

    Faites bien le malin,personne ne vous croit. En tous cas pas ceux qui travaille à la Seeg et qui connaissent bien l’envert peu reluisant du décor. La faillite approche.

  8. corto dit :

    les gros investissements étaient à la charge de l’état qui ne les a jamais fait donc trop facile de tirer sur le pianiste. Le problème c’est que le gateau SEEG faisait des envieux donc on a virer ceux qui empêchaient de se servir….c’est comme ça au gabon, le reste c’est du blabla

  9. BLANDINE dit :

    MONSIEUR LE MINISTRE POUR MA PART JE PENSE QUE VOTRE BILAN EST PLUTOT POSITIF VOUS AVEZ PU REMETTRE EN MOUVEMENT LE SECTEUR ET PRENDRE DES DECISIONS STRATEGIQUES CONCERNANT LA REQUISITION DE LA SEEG CHOSE QUI AURAIT DU ETRE FAIT DEPUIS LONGTEMS DEJA.
    MERCI POUR VOTRE COURAGE ET VOTRE DETERMINATION.
    A CE STADE IL S’AGIT PLUS D’UN PARTI POLITIQUE MAIS DE L’INTERET GENERAL DES GABONAIS CONCERNANT UN SECTEUR HAUTEMENT STRATEGIQUE COMME L’EAU ET L’ELECTRICITE.
    NOTRE SOUHAIT EST QUE VOUS PUISSIEZ CONTINUER A OEUVRER DANS CE MINISTERE PARCE QUE MALHEUREUSEMENT NOUS SAVONS QUE QUAND UN MINISTRE REUSSIT A ORDONER UN SECTEUR ET SURTOUT A RECOLTER DES FONDS LE JEU DE CHAISE AU SEIN DU GOUVERNEMENT NE LUI PERMET PAS D’ALLER AU BOUT DE SES EFFORTS.CELA EST JUSTEMENT LE PROBLEME DANS NOTRE PAYS NOUS NE LAISSONS JAMAIS TRAVAILLER LES PERSONNES COMPETENTES CAR LA POLITIQUE ET LES INTERETS FINANCIERS PRIMENT.
    LA LECTURE DOIT ETRE OBJECTIVE ET DENUEE DE TOUT CLIVAGE POLITIQUE.

  10. Djo dit :

    “Et, bien entendu, il y avait un manque d’investissement important, des délestages récurrents, un manque d’eau permanent et beaucoup de tensions”:
    Pas d’accord.
    Ce qu’on a surtout remarqué ce sont les BAISSES et ABSENCES de tension.

  11. Azizet dit :

    (…) sont à Paris pour négocier avec Wärtsilä

    Et quel stratagème va être déployé pour leur faire avaler la couleuvre afin d’en faire des “partenaires” ?

    • mone fame dit :

      @Azizet,

      Malgré tout, le fait est de reconnaître que le Gabon suscite toujours de l’attrait.

      Wartsila est demandeur dans le cadre du contrat en cours de négociation, tout autant que le fut La générale des Eaux devenu Vivendi puis Véolia pour négocier à l’instigation de la Banque Mondiale la concession de gestion des filières eau et électricité alors qu’il n’y’avait nul besoin en dehors de celui de voir les prédateurs s’accaparer des pans juteux de notre pays en pleine négociation d’un accord de restructuration avec le FMI.

      Oui, la SEEG était, et demeure une affaire juteuse malgré les 20 ans de gabegie de Veolia et leurs relais mafieux locaux.

    • Plutonium 241 dit :

      Lorsque les mêmes ont mis le pays littéralement aux enchères (pire dans la majorité des cas SEEG Gabon-Telecom ADL OPRAG etc sans le moindre appel d’offres les pseudos acheteurs le font avec notre propre argent volé antérieurement par les mêmes on devrait parler de blanchiment seulement) Aucune décision n’est prise par rapport aux urgences nationales : la santé, l’éducation, la sécurité, la création d’emplois. Les gouvernements de pacotille ne se succèdent que pour gérer les remboursements des dettes contractées par leurs prédécesseurs, et lorsqu’ils en sont incapables (comme récemment), ils sont immédiatement soumis aux ajustements structurels imposés par leurs créanciers (type Santullo, chinois, BGFI ; FMI, Banque Mondiale, Banque de France etc). Ces ajustements structurels forcent la suppression des barrières douanières (APE y a pas qlqs jours), qui prive notre pays de revenus essentiels à son économie, la privatisation (maboule ?) des entreprises nationales (eau, activité portuaire, compagnie de télécommunications etc.) au seul bénéfice d’intérêts aussi étranges (loges et autres) qu’étrangers, qui s’accompagne d’1affaissement du droit du travail pour limiter les droits des travailleurs (baisse des salaires ; recul de l’âge de la retraite ; détérioration des conditions de travail)Les négociations c’est comme les chantiers quand ca traine c’est l’efficacité et la crédibilité des acteurs qui est à revoir….

  12. Ikobey dit :

    Véolia récupérera son argent, soyez en sûr !
    On ne spolie pas une entreprise comme Vévolia comme un vulgaire commerçant Libanais, on ne rackette pas Véolia comme un malheureux ouest-africain. L’Etat gabonais joue perdant contre Véolia, qui en a vu d’autres.
    Tout le reste n’est que bêtise .

  13. mone fame dit :

    la réquisition d’usage en cours prendra fin mi-février 2019, le gouvernement aura eu tout le temps depuis février 2018 d’arrêter un schéma définitif et flexible d’encadrement des filières d’eau et d’énergie électrique stratégiques au développement

Poster un commentaire


 

 
 

RECEVEZ LE BULLETIN D'INFOS MATINALES DE GABON REVIEW