Gabon : à Dakar, l’ANPI-Gabon affine ses outils de suivi post-investissement

L’Agence nationale de promotion des investissements du Gabon (ANPI-Gabon) a pris part, les 15 et 16 octobre, au 9ᵉ Atelier de renforcement des capacités du Réseau international des agences francophones de promotion des investissements (RIAFPI), organisé à Dakar, au Sénégal. Cette rencontre, menée en collaboration avec l’APIX-S.A. du Sénégal et avec l’implication de l’Organisation internationale de la Francophonie (OIF), avait pour thème : «Réinventer l’Aftercare : de la rétention au réinvestissement stratégique». L’objectif était de renforcer les dispositifs d’accompagnement des entreprises déjà implantées, dans un contexte de concurrence accrue entre les économies pour attirer les capitaux.

Les délégués du Gabon et des autres pays posant lors du 9ᵉ Atelier de renforcement des capacités du Réseau international des agences francophones de promotion des investissements (RIAFPI) à Dakar. © D.R.

À Dakar, au Sénégal, s’est tenu du 15 au 16 octobre, le 9ᵉ Atelier de renforcement des capacités du Réseau international des agences francophones de promotion des investissements (RIAFPI), consacré au suivi post-investissement. Le Gabon, à travers l’Agence nationale de promotion des investissements du Gabon (ANPI-Gabon) a pris part, à cette initiative organisée avec l’APIX-S.A. du Sénégal et l’appui de l’Organisation internationale de la Francophonie (OIF) autour du thème «Réinventer l’Aftercare : de la rétention au réinvestissement stratégique». Elle a réuni des acteurs des agences francophones de promotion des investissements, dans un contexte où la capacité à fidéliser les investisseurs devient aussi déterminante que celle de les attirer.

Transformer les investissements existants en nouvelles opportunités de croissance

Vue des travaux. © D.R.

Dans ce sens, les échanges ont été articulés autour de la fidélisation des investisseurs, la prévention des désinvestissements et la digitalisation du suivi grâce aux outils de gestion de la relation investisseur (CRM). Les participants ont également abordé le renforcement des liens entre grandes entreprises et PME locales, ainsi que le transfert de technologies et de compétences. Pour l’ANPI-Gabon, «cette démarche constitue une opportunité d’améliorer ses pratiques afin de pérenniser les investissements, de soutenir la compétitivité des entreprises et de renforcer l’attractivité du climat des affaires national».

Les travaux devaient notamment déboucher sur des outils communs, dont un canevas de manuel de procédures Aftercare, un répertoire de référents spécialisés et une Charte de l’agent Aftercare du RIAFPI. Fort de 23 agences membres réparties en Afrique, en Europe, au Moyen-Orient et en Amérique du Nord, le réseau entend faire du partage d’expertise un levier de coopération économique. Pour le Gabon, transformer les investissements existants en nouvelles opportunités de croissance durable est le principal leitmotiv.