Avec 150 MW actuellement injectés dans le réseau électrique gabonais, soit environ 25 % de la capacité de production disponible du pays, Karpowership s’impose comme un acteur indéniable de la sécurité énergétique nationale. Dans cet entretien, Evans Damada, Directeur Pays de Karpowership au Gabon, revient sur l’augmentation rapide des capacités du groupe, passées de 70 à 150 MW, la transition vers le gaz naturel produit localement et la contribution de cette solution à la stabilité du réseau. Il défend un modèle fondé sur la flexibilité, la fiabilité et l’adaptation aux besoins du pays, tout en mettant en avant les enjeux de transition énergétique, de diversification du mix électrique, d’emploi et de transfert de compétences locales.

Evans Damada, le directeur Pays de Karpowership au Gabon. © D.R.

 

GabonReview : Karpowership opère sur un large éventail de marchés de l’énergie en Afrique et dans le monde entier. Comment décririez-vous l’approche de l’entreprise en matière de partenariats énergétiques, et comment le Gabon s’inscrit-il dans cette vision plus globale ? 

Evans Damada, Directeur Pays de Karpowership : Karpowership possède plus de 30 ans d’expérience dans la production d’énergie et opère aujourd’hui dans 14 pays, dont huit en Afrique, avec une capacité installée globale d’environ 8 500 MW. Au fil des ans, nous avons construit notre modèle autour d’un principe fondamental : chaque pays a des besoins énergétiques différents, et la solution la plus efficace est celle qui peut s’adapter à l’évolution de ces besoins. Nos navires-centrales (Powerships) sont des actifs de production d’énergie entièrement intégrés et flexibles qui peuvent être déployés rapidement, dimensionnés en fonction de la demande et exploités avec différents combustibles. Parce que nous concevons, construisons, possédons et exploitons nous-mêmes nos Powerships, nous restons directement responsables de leurs performances tout au long de la durée de vie d’un projet. 

Le Gabon est un excellent exemple de cette approche. Le pays possède un potentiel économique important et prend des mesures majeures pour renforcer son infrastructure énergétique, utiliser davantage ses ressources nationales et développer un système électrique plus résilient et diversifié. Nous apprécions grandement la coopération que nous avons établie avec les autorités gabonaises et la Société d’énergie et d’eau du Gabon (SEEG) pour soutenir ces objectifs. Depuis le début de nos opérations en février 2025, notre contribution a évolué au même rythme que les besoins du Gabon. Nous avons initialement commencé à fournir 70 MW d’énergie fiable et distribuable et, au cours de la même année, nous avons augmenté notre capacité à 150 MW tout en faisant passer nos opérations au gaz naturel produit au Gabon. Pour nous, c’est ce que signifie un partenariat énergétique à long terme : ne pas simplement fournir de l’électricité à un moment précis, mais rester flexible, s’adapter aux priorités du pays et continuer à soutenir sa sécurité énergétique ainsi que son développement futur. 

Qu’est-ce qui a rendu le modèle Powership particulièrement bien adapté aux besoins énergétiques du Gabon ? 

Le Grand Libreville concentre une part importante de la population, des services publics et de l’activité économique du Gabon.  Ce qui rend la fiabilité et la résilience de son approvisionnement en électricité particulièrement importantes. Lorsque nous avons commencé nos opérations, il y avait un besoin de capacité de production supplémentaire qui pouvait être mise en ligne rapidement, fournir une électricité fiable lorsque le réseau était sous pression et s’adapter au fur et à mesure que les exigences changeaient. C’est précisément là que le modèle Powership offre un avantage. Nous avons commencé à fournir 70 MW en février 2025, apportant au réseau une source supplémentaire d’électricité fiable et distribuable. Cela a permis de soutenir l’équilibre entre l’offre et la demande, y compris pendant les périodes de pointe et les opérations de maintenance.

À mesure que les exigences du pays ont évolué, notre modèle nous a permis de réagir rapidement. En septembre 2025, nous avons augmenté notre capacité de fourniture à 150 MW. La progression de 70 MW à 150 MW au cours de la première année démontre l’un des atouts centraux de notre approche. La capacité peut être adaptée en fonction des besoins du pays sans les longs délais de développement associés aux infrastructures électriques conventionnelles. 

Quelle contribution Karpowership apporte-t-elle actuellement à l’approvisionnement en électricité du Gabon, et qu’est-ce que cela signifie pour les consommateurs ? 

Karpowership fournit actuellement 150 MW au Gabon, représentant environ 25 % de la capacité de production disponible du pays. Notre contribution est particulièrement significative dans le Grand Libreville, où notre Powership représente près de 60 % de la capacité de production disponible desservant le réseau de Libreville. L’importance de cette contribution va bien au-delà du nombre de mégawatts fournis. Les systèmes électriques doivent maintenir un équilibre continu entre la production et la consommation. Lorsque la demande augmente, qu’un actif de production subit une maintenance ou que la production baisse de manière inattendue ailleurs, la production flexible peut réagir et aider à maintenir cet équilibre.

Notre Powership fournit cette capacité fiable et distribuable au réseau du Grand Libreville. En renforçant la disponibilité de la production lorsque le système en a besoin, nous aidons à réduire le risque que les déficits d’approvisionnement ne se transforment en délestages ou en interruptions plus larges. Pour les ménages, les entreprises, les hôpitaux, les écoles et les installations industrielles, la valeur ultime est un système électrique plus résilient. Une énergie fiable est également fondamentale pour le développement économique : elle soutient l’activité industrielle, permet aux entreprises d’investir et de croître et contribue à la confiance nécessaire pour une diversification économique à plus long terme. 

En septembre 2025, Karpowership a fait passer ses opérations au Gabon du combustible liquide au gaz naturel produit localement. Pourquoi cette transition était-elle importante ? 

Vue d’un Powerships produisant de l’énergie pour les besoins du Gabon. © D.R.

Cette transition a été une étape importante, car elle a réuni trois priorités : la sécurité énergétique, une plus grande utilisation des ressources nationales du Gabon et une meilleure performance environnementale. Le gaz naturel produit au Gabon alimente désormais nos opérations, permettant au pays d’utiliser davantage ses propres ressources énergétiques tout en continuant à bénéficier d’une production d’électricité fiable et distribuable. Les avantages environnementaux sont également significatifs. Les estimations du projet indiquent que la transition du combustible liquide au gaz naturel peut réduire les émissions annuelles de dioxyde de carbone d’environ 35 % et réduire les émissions d’oxyde d’azote par cinq par rapport aux opérations utilisant du combustible liquide. Cela démontre l’un des avantages de notre modèle multi-combustibles.

Un Powership n’est pas lié de façon permanente à un seul combustible ou à une seule configuration d’exploitation. Au fur et à mesure que les ressources locales, les infrastructures et les priorités nationales évoluent, nous pouvons adapter nos opérations en conséquence. Le développement au Gabon représente donc plus qu’un simple changement de combustible. Il montre comment une solution de sécurité énergétique immédiate peut évoluer en fonction des objectifs énergétiques à long terme d’un pays, alliant une plus grande fiabilité à l’utilisation des ressources nationales et à une production de plus en plus propre. 

Alors que le Gabon continue de développer et de diversifier son mix énergétique, quel rôle peut jouer la production flexible ? 

La transition énergétique de chaque pays suit une voie différente, en fonction de ses ressources, de ses infrastructures et de ses priorités économiques. Cependant, ce qui est commun à tous les systèmes électriques, c’est la nécessité de maintenir un approvisionnement en électricité fiable tout au long de cette transition. Les énergies renouvelables joueront un rôle de plus en plus important dans les systèmes électriques, mais la production issue de certaines sources renouvelables varie en fonction des conditions météorologiques et d’autres facteurs. La production d’énergie flexible et distribuable peut compléter ces ressources en réagissant lorsque des capacités de production supplémentaires sont requises et en aidant à maintenir la stabilité du réseau.

Le Gabon est bien positionné à cet égard. Le pays possède des ressources énergétiques nationales et déploie des efforts importants pour renforcer et diversifier son système électrique. La transition de nos propres opérations vers le gaz naturel gabonais illustre la manière dont les ressources existantes peuvent être utilisées plus efficacement tout en améliorant les performances environnementales de la production. Notre rôle est de compléter la stratégie énergétique globale du Gabon plutôt que de prescrire un modèle unique pour celle-ci. Au fur et à mesure que la demande en électricité, la disponibilité des combustibles et le mix de production évoluent, la flexibilité du modèle Powership nous permet d’adapter notre contribution en conséquence. Une transition énergétique réussie doit en fin de compte concilier durabilité et sécurité d’approvisionnement. Nous pensons que ces deux objectifs doivent progresser ensemble. 

Au-delà de la fourniture d’électricité, comment Karpowership contribue-t-elle à l’emploi local et au développement des compétences au Gabon ? 

Le renforcement des capacités locales est une part importante de notre façon d’opérer. Environ un tiers de la main-d’œuvre de Karpowership au Gabon est gabonaise, et nous cherchons à recruter localement dans la mesure du possible tout en travaillant avec des fournisseurs et des prestataires de services locaux. Nos ingénieurs, techniciens et autres collaborateurs gabonais travaillent aux côtés de spécialistes expérimentés de Karpowership au sein de nos équipes opérationnelles. Cela permet un apprentissage pratique sur le terrain et un transfert de connaissances dans des domaines tels que l’exploitation des centrales électriques, la maintenance électrique et mécanique, la santé et la sécurité, les pratiques environnementales et les interventions d’urgence.

La nature de nos opérations rend cela particulièrement précieux, car la formation n’est pas purement théorique. Les employés locaux acquièrent une expérience directe dans l’exploitation et la maintenance quotidiennes d’un actif de production d’énergie à grande échelle. Notre objectif est de contribuer non seulement aux besoins actuels en électricité du Gabon, mais aussi au développement d’une expertise technique et de capacités professionnelles locales qui peuvent continuer à créer de la valeur pour le secteur énergétique du pays sur le long terme. 

Comment Karpowership cherche-t-elle à créer de la valeur pour les communautés au-delà de ses opérations énergétiques de base ? 

Nous pensons que notre présence dans un pays doit créer de la valeur au-delà de l’électricité que nous fournissons. Nos programmes communautaires se concentrent donc sur des domaines tels que l’éducation et le développement de la jeunesse, le développement communautaire, l’autonomisation des femmes et la durabilité environnementale. Au Gabon, un exemple est notre partenariat continu avec le Centre de formation de football « Altesse », où nous soutenons les équipes de filles et de garçons. Le sport offre une plateforme importante aux jeunes pour développer des qualités, telles que le travail d’équipe, la discipline, la persévérance et la confiance en soi. Nous avons également achevé la rénovation de l’orphelinat « Les Petits Anges de Dieu » à Akanda, améliorant ainsi la sécurité, la fonctionnalité et les conditions de vie dans l’établissement pour 26 enfants.

La durabilité environnementale est un autre domaine important de notre engagement communautaire. En 2025, nous avons soutenu la plantation de propagules de mangrove et sommes retournés dans la zone en 2026 avec un programme de suivi impliquant des élèves d’écoles primaires. Le programme combinait une éducation à l’environnement, une visite guidée sur le terrain et de nouvelles plantations de mangroves, tandis que l’entretien se poursuit en coopération avec des partenaires locaux. Pour nous, la continuité est importante. Nous voulons que nos programmes communautaires répondent à de véritables besoins locaux et se développent en partenariats significatifs plutôt que de rester des initiatives ponctuelles. 

Pour l’avenir, comment voyez-vous l’évolution du partenariat entre Karpowership et le Gabon ? 

Nous nous considérons comme un partenaire énergétique à long terme pour le Gabon, et nous apprécions grandement les relations que nous avons développées avec les autorités gabonaises, la SEEG et nos autres parties prenantes locales. Le Gabon possède un fort potentiel économique, des ressources énergétiques nationales précieuses et des ambitions importantes pour le développement continu de ses infrastructures. Une électricité fiable restera un pilier essentiel pour ces ambitions, soutenant les entreprises, l’industrie, les services publics et la diversification plus large de l’économie. Notre partenariat a déjà démontré sa capacité à évoluer. Nous avons commencé avec 70 MW, augmenté notre contribution à 150 MW au fur et à mesure que les exigences ont changé et fait passer nos opérations au gaz naturel produit localement. Chacune de ces étapes a été franchie en réponse à l’évolution des priorités énergétiques du Gabon.

Tournés vers l’avenir, nous sommes prêts à continuer d’adapter notre contribution à mesure que ces priorités se développent. Notre engagement ne consiste pas simplement à fournir une capacité de production, mais à travailler en collaboration avec nos partenaires, à soutenir la sécurité énergétique et à contribuer à un système électrique plus résilient et progressivement plus propre. Nous apprécions les efforts déployés au Gabon pour renforcer le secteur énergétique du pays, et nous restons déterminés à accompagner cette évolution. Nous sommes impatients de poursuivre notre partenariat et de contribuer à la sécurité énergétique, au développement économique et à l’avenir énergétique du Gabon.

 
GR
 

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